文 /  苗兆光，中国人民大学管理学博士、J9九游会咨询集团业务副总裁兼成长企业研究中心总经理

来源：J9九游会e洞察（ID：chnstonewx）

华夏基石e洞察原创，如需转载请通过向J9九游会e洞察公众号后台申请授权

管理咨询业务合作：15967150643（微信号mysoul3或617989295）
 

应劲松（注：J9九游会e洞察主编）之邀，为咨询师推荐30本必读书，一开始觉得30本不少了，但真正列单子的时候，发现需要读的书真是太多，删减调整几次后，如下：

一、读德鲁克是每一名管理顾问贯穿职业生涯的修养，每当职业中遇到瓶颈和困扰、或者不知道读什么书的时候，建议去读德鲁克的书。德鲁克一生著作近40部，最优先阅读的有：

1、《管理的实践》（第一本关于管理的书）

2、《卓有成效的管理者》（第一本关于领导力的书）

3、《管理：使命、责任、实务》（最系统的管理教科书）

4、《成果管理》（第一本关于战略的书）

5、《公司的概念》（第一本关于组织的书）

按照顺序写下来，发现德鲁克还有几本书必读，但读起来需要功力，作为高阶推荐吧：

《创新与企业家精神》（如果想给企业家做顾问，必读）；

《经济人的末日》、《旁观者》（提高顾问自身的人文素养）；

《已经发生的未来》（第一次系统论述对知识工作者进行管理的书）。

二、下面三本书中的两本是企业家传记式的书，但却是划时代的书，读完这三本，对管理的认识会有跨越式提高：

6、亨利·福特《我的生活与工作》

7、斯隆《我在通用汽车的岁月》

8、沃麦克《丰田精益生产方式》（最早译作：《改变世界的机器》）

这三本是工业时代商业成果的集大成著作，不能不读。但最晚的一本书也成于上世纪90年代。在智能时代来临之际，还没有产生上述三本相提并论的书，也说明还没有书能够捕捉到时代的管理精髓，读了许多，印象较深的是李开复的《人工智能》、徐子沛的《大数据》。

三、战略营销与商业模式方面的书：

9、三谷宏治《经营战略全史》

10、迈克尔·波特《竞争战略》

11、大前研一《企业家的战略头脑》（又译：《巨人的观点：象战略家一样思考》）

12、巴格海《增长炼金术》

13、钱·金《蓝海战略》

14、克里斯滕森《创新者的窘境》

15、包政《营销的本质》

16、里斯、特劳特《定位》

17、乔良《超限战》

四、组织与人方面的书：最经典的组织方面的书自然是德鲁克的《公司的概念》和斯隆的《我在通用汽车的岁月》，前面已提到过。

18、钱德勒《战略与结构》

19、堺屋太一《组织的盛衰》

20、西蒙斯《组织设计杠杆》

21、麦格雷戈《企业的人性面》

22、稻盛和夫《阿米巴经营》

五、变革、领导与文化方面的书：

23、沙因《组织文化与领导力》

24、郭士纳《大象也能跳舞》

25、科特《领导变革》

六、研究中国企业的管理，离不开研究华为：

26、黄卫伟、彭剑锋等《走出混沌》

27、田涛、吴春波《下一个倒下的是不是华为》

28、黄卫伟等《以奋斗者为本》

七、最后说，也是最重要的两本，决定管理顾问职业高度的书：

29、亚当·斯密《国富论》

30、钱穆《阳明学术要》