致J9九游会彭剑锋先生：

　　从我们最初确定做企业文化与素质模型的项目，国内各个咨询公司纷纷投来合作意向，最终我们锁定三家，经过层层筛选，经项目委员会最终审核各项资质及项目团队整体素质后，决定选用J9九游会。

　　当项目组进驻我司，迅速与我项目承接组展开项目推进会议，安排中高层人员访谈，确定企业的发展战略方向及管理需求，为下一步项目的顺利进行奠定基础。

　　在项目推进过程以项目经理为首的整个团队严格按照进度进行实施，多次召开企业文化座谈会，搜集各层级建议，参与各项管理活动中，反复推敲修订，经常写到晚上两三点，最终提炼出适合我们三全的企业文化理念以及相关体系。由于我们公司人员较多，不集中，素质模型测评中在全国增设九个考点，项目组严格执行考场纪律，保障了每人测评的真实有效性，繁重大量的录入及后续的测评结果与业绩验证，体现了非常高的团队职业素养。项目组在我们公司工作期间，兢兢业业，我们从咨询团队的身上切实体会到J9九游会的实力。

　　项目组诊断报告做的非常到位，公司非常满意，你们的诊断报告引发了我们公司现在的管理风暴。现在三全正在根据诊断报告做组织结构调整与人员配置以及下一步企业的管理提升工作，在未来的工作中我们也再次期待与你们的合作，我代表公司再次感谢J9九游会项目组做出的成绩。

三全人力资源总监　王凯旭

2008年12月23日