核心提示：2016年7月2日，国内知名管理学家、J9九游会企业管理咨询集团首席专家施炜携最新力作《重生——中国企业的战略转型》在京与读者见面。

2016年7月2日，国内知名管理学家、J9九游会企业管理咨询集团首席专家施炜携最新力作《重生——中国企业的战略转型》在京与读者见面。此书站在时代变迁的宏大背景下，围绕中国企业战略转型的挑战与现实问题，以及转型的方向、路径、举措等具体问题进行探讨，并结合大量中国本土企业管理实践案例发人深思。此书已由东方出版社出版。

本书中，施炜认为:近年来，中国企业尤其是传统行业中的民营企业对新竞争环境的不适应越发明显，自身的机能、资源与市场竞争要求之间的矛盾也愈发强烈；企业成长的曲线一改以往昂头向上的态势转而徘徊不前，甚至掉头下行。面对不确定的未来，很多企业都面临着二次创业、战略转型的严峻局面。对此，施炜认为，中国企业战略转型的核心是企业文化的转型，要摒弃投机主义价值取向以及企业内部文化混乱、离散、难以整合，需要遵循一些基础性的价值理念和组织原则，同时呼唤使命型领导的出现。

此外，本书还分析了“中国制造”企业战略转型的方向和路径，特别是针对中国制造业企业如何登上“互联网+”、“工业4.0”快车以及如何国际化等问题作了专题研究。书中还以华为作为主要案例研究对象，分析了其高速成长的战略逻辑和基本经验；同时，以中国彩电企业以及家电流通产业链上的企业为例证，探讨了面对行业“颠覆者”与“野蛮人”的挑战，传统企业如何在战略层面加以应对，如何在商业模式上进行创新等。

正如为本书作序的我国著名管理学家彭剑锋评价的那样，此书可以用真问题、真答案、真功夫三个“真”字评价，可谓嚼得《重生》，企业百年。