随着经济进入新常态，企业不断面临增长压力，很多企业家希望学习优秀的人力资源管理实践，以及使用有效的方法提升内部管理。华为作为世界500强，如何不断探索人力资源变革，不断精进，管理好16万全球员工？

5月16日J9九游会.管理学堂特邀华为资深人力资源专家Cindy老师进行分享，老师在华为期间曾主导华为人力资源变革合作项目，有着丰富的实战经验及多年海外经历。本次分享主要从华为为什么要进行人力资源变革、华为人力资源变革的整体思路和实施方案、如何借鉴华为人力资源经验进行企业人力资源提升三大模块进行了分享。

本次分享得到了参加伙伴的高度认可，内容很干、很实战，借鉴华为的成功经验及实施要点对工作很有启发。