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创新指的是生产要素和生产条件的新组合。比如新能源汽车，它是把电池、电机、电控组合起来。电池也是组合，把.....
企业虽然是结果导向，但是在日常的人力资源管理活动中还应当注重过程，通过过程去影响人、考察人和培养人。事.....
古人认为开天辟地之后，才有了万物和人间，鸿蒙则特指盘古开天地之前，天地不分浑沌一片的状态。 现在，鸿蒙.....
改革开放四十年成功的核心因素究竟是什么？如果我们真正认识到这一点，我们就不会为一时一事的国内政策波动以.....
一个善于学习和借势的企业，只要是愿意秉承长期价值主义的发展思路，就一定能够站在别人的肩膀上，借助所有可.....
结果好，提工资、提职位，哪个部门缺人就调你。能力不行，老是提拔不上去的，如果你不愿意走，也可以留下来，.....
传统的绩效管理部是功能型行政组织，它是公司制时代的产物，试图通过大一统的行政命令统管全公司的绩效管理，.....
被迭代的企业绝对不是因为技术，而一定是因为不重视顾客才被淘汰；绝对不是因为机会不够，而是因为自己的价值.....
企业之间的竞争也越来越变成正规战、阵地战、攻坚战、持久战，越来越进入结硬寨、打呆仗的阶段，对企业基本面.....
企业家要对人才进行有针对性的筛选。未来组织越来越强调团队智慧，所以在搭班子时，需要领导者综合考虑各个岗.....
和人力资源管理的导向冲锋，导向效率优选，兼顾公平一样，华为干部管理的赛马机制也是激励导向的，因此才能够.....
“内卷化”是指一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后，便停滞不前或无法转化为另一种高级模.....
好的公司治理，不仅仅是在企业顺风顺水的时候发挥作用，更重要的，是在企业遇到危机时，公司治理机制可以发挥.....
现在做企业还需要“数商”。什么是“数商”？“数商”就是对数字学习、理解和应用的能力。.....
OKR适用于战略路径不十分清晰，处于探索阶段的企业或项目。战略确定性强，任务很具体的企业或项目是不适合用O.....
电视剧《觉醒年代》重现了1915-1921这六年间，中国由迷茫走向觉醒的年代。目睹了精英革命如何走向失败的陈独秀、.....
不从本质上去解决开源的问题，简单通过节流的手段，不过是以抑制组织活力的方式，为我们创造了一种短期盈利的.....
有人形容中国的上市公司，可谓“万里挑一”。一般来说，上市公司基本上都是中国“质地”较好的公司。一个区域.....
组织转型无疑需要投入巨大的成本，也并不是一场必胜的出征，那么，为什么企业还痴迷于此呢？.....
当理解了组织《基本法》的基本逻辑之后，并不一定意味着就能够搭建起自己的《基本法》，因此，我们不妨再来拆.....
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