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中国企业未来的发展方向——中国企业发展过程中的误区
发布时间:2009-03-04 11:04  文章来源:《洞察》第八期   作者:彭剑锋、包政、施炜   点击:次

 


 

企业的发展要维护产业价值链的生态

彭剑锋

  中国企业现在面临的问题在哪里呢?我认为,发展到今天,需要回归到价值链的层面,其实这也是中国企业需要重新思考的价值体系问题的一部分。就目前的经济发展局面而言,最关键的问题是中国的企业家还没有回归到基本面,企业光顾自己跑,但在整个价值链上没有真正去关注整个价值链的生态,没有维持相关利益者的价值。像华为、中兴这些企业都发财了,但是真正相关的企业全部死掉了,这是不正常的。蒙牛赚钱了,但他们的养殖户全赔钱了。山东六和为什么发展得好?六和现在已经做到了300多个亿,其实是因为他已经在自己的价值链上形成了优势——让大家都能够赚钱。所以今年六和提出的一个主题叫“服务供应商”,就是如何为价值链的各个环节提供金融、养殖、销售、供应链服务。这种模式实际上就是相关利益的价值均衡,中国企业走到今天就是价值链不均衡。国美就是在流通行业做大了以后,使得上游厂家没钱去搞技术,从而破坏了整个产业价值生态。所以中国之所以没有产生产业领袖,我认为首先是价值观上不具有产业领袖的思维,只顾自己跑,根本不管别人,整个价值链起不来,产业竞争能力无法提升,这也是现在很让人苦恼的大问题。中国自古以来就没有产生过所谓的产业领袖。

企业改制、催生产业领袖

包 政

  那么如何改变呢?我们可以看俄罗斯叶利钦和普京走过的道路,一开始是党产,后来成为实际上的家族企业,使企业的属性发生了改变,企业不再隶属于政府,而是隶属于叶利钦和普京等人的利益集团。中国在国有企业中导入民营化机制后,出现一系列在世界上更有活力的大集团企业,这是一个很重要的方向。但还需要进一步的制度创新,今后制度创新应该围绕企业改制进行,而不是改革政治体制。企业改制主要是指通过股份化来改变决策机制,通过现代企业制度催生产业领袖。单靠先天不足的民营企业,无法与西方跨国公司抗衡。

工业化生产模式的误区

包 政

  我们一直受早期工业化思维的影响,总是希望把技术变成产品,变成大规模生产的产能和产量,不断突破盈亏平衡点的产量,用规模经济的方式挣钱。这种大量生产方式具有掠夺性和扩张性,所有参与竞争的企业,都会被对方逼疯,拼命扩张,拼命整合资源、拼命掠夺资源,不断扩大市场份额,扩大现金流量。谁要是不能先于对手放货冲量,谁就失去低成本优势,谁就容易陷入恶性循环。可谓“”你死我活。竞争的最终结果......

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