J9九游会企业管理咨询集团业务副总裁，高级合伙人，企业战略规划、人力资源规划及体系建设、增量绩效管理及任任职资格体系构建专家，武汉大学管培中心特聘讲师，郑大商学院国际创业导师。

工作背景：

北京理工大学工商管理硕士毕业，近十二年IT高科技企业COO、产品线及集团人力资源总经理工作经历，积累了丰富的实战经验。近十年的企业管理咨询经历。专注于对企业创新管理体系的系统研究与企业管理体系构建落地实践咨询。包含产出体系（营销管理、产品管理），运营体系（规划的制定、年度计划的制定、开放式预算管理、KPI、及激励体系、经营预警体系），支撑体系（组织管理、部门及岗位职责、任职资格体系、文化体系、干部管理体系）三大创新管理体系在企业的落地，助推企业业绩不断提升、核心竞争力不断提升、人员能力不断提升、核心骨干薪酬不断提升，在各行业领域树立标杆企业！

专长领域：

长期扎根于企业现实问题的研究与改进，对上市公司和准上市公司的战略规划及落地体系、营销体系、运营体系、组织系统、人力资源管理和干部管理体系等方面都有着精深的研究和企业实践。

核心培训课程：

《突破企业成长瓶颈构建企业核心竞争力》

《企业战略规划及落地体系构建及实践》

《建立面向客户以产出为核心的组织设计》

《从业务骨干往经营管理干部转变》

《战略增量绩效管理体系》

《企业任职资格体系建设》

服务案例：

● 山东华润东阿阿胶项目,000423，战略规划及年度计划、增量绩效、组织优化、销售工具包）

● 新疆天康生物项目（002100，战略规划及年度计划、增量绩效、任职资格、组织优化、LTC、销售工具包、计划管理、干部管理）

● 中国葛洲坝集团项目（600068，任职资格）

● 中国卫星项目（600118，战略规划及年度计划、战略绩效、经营预警、LTC、任职资格）

● 郑州天迈科技项目（300807，战略规划及年度计划、增量绩效、组织优化、三级计划管理、年度计划、LTC、销售工具包）

● 北京启明星辰项目（002439，战略规划及年度计划、增量绩效、任职资格）

● 湖北襄阳骆驼集团项目（601311绩效管理、薪酬激励）

● 四川川润股份项目（002272，战略规划及年度计划、战略绩效、任职资格、薪酬激励、组织优化）

● 湖北国创高新材料项目（002377，绩效管理、组织优化、薪酬激励）

● 武汉烽火集团咨询项目（600498，增量绩效、文化建设）

● 湖北襄阳轴承咨询项目（000678，研发体系组织架构梳理、部门及岗位职责优化、研发人员任职资格标准）

● 中国华电襄阳燃机管理咨询项目项目（绩效优化、部门及岗位职责优化）

● 中国华电湖南长沙发电管理咨询项目（全员绩效优化）

● 国网湖北省电力公司项目（干部能力素质标准体系）

● 中国商用大飞机项目（部门及岗位评价体系、部门职责、岗位职责）

● 江苏徐州金彭项目（战略规划及年度计划、增量绩效、任职资格、经营预警）

● 天津松正新能源项目（战略规划及年度计划、增量绩效、销售工具包、任职资格）

● 长沙湖南圣得西项目（战略规划及年度计划、增量绩效、任职资格）

● 武汉武功记（黑旗食品）项目（战略规划及年度计划、增量绩效、计划管理、任职资格）

● 武汉新华扬生物项目（任职资格体系、薪酬与绩效体系）