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创投行业迎来新时代，8大趋势引领
2021年，中国股权投资确实走进了一个新的时代。这可能是一个最好时代，也可能是一个富有挑战的时代，它引领我们走上了新的征程。在过去的20年，基石也好、清科也好、红杉也好，.....
任正非多次提及“全营一杆枪”，一杆枪怎么打？
一切为了胜利，“全营一杆枪”，是任正非对团队活力的形象、直观描述，这句话来自电视连续剧《绝密543》。任正非2017 年初推荐给华为管理者和员工，并要求全公司三级以上管理团队.....
一个组织能不能走远，取决于能否拥抱“关键人才”
在这么多层组织变革和升级的压力下，HR某种程度上从客户反馈中得到一些认可。因为HR在企业里想得到认可太难了，我们坚持服务态度好，始终围绕公司业务目标的实现以及客户价值的.....
欲成大企业者，不得不掌握的哲学思维
什么是管理哲学？按照黑格尔的说法，一切对象之矛盾性乃是哲学思考的本质。就是说，管理哲学把企业看做一个矛盾的综合体，把企业的各种活动、各种管理政策看作是矛盾重的一种.....
组织抗打击，才不会输给时代
方向大致正确，组织充满活力。数字时代，保持组织活力是非常重要的，也是组织适应环境变化的一个重要保障。本文是笔者在服务企业过程中的观察和思考，相对系统地提出来，希望.....
碧桂园原创OLA评估体系，是如何激活一支打胜仗的团队？
碧桂园原创的OLA评估体系内含了多重逻辑关系，通过进一步打通激活组织与激活个体，助推人才管理与组织发展，也发挥了人力资源管理从业者的战略协同角色，助力企业持续发展与不.....
迷茫之中，领导人必须成为光
疫情带来的冲击不可避免，管理者要想带领企业跨越危机，必须承担起哪些职责？那些杰出的CEO身上又有哪些共性？在2021商业评论管理行动力峰会上，陈春花教授指出：越是身陷迷茫，.....
HR数字化转型关键是提升组织领导力
在推动企业人力资源管理数智化转型的过程中，我们需要敬畏规律、敬畏人心、抓住人心、激励人心。第一，要敬畏规律。.....
赢在顶层设计
我个人认为华为和任正非都是不可复制的，但是华为的成长之道是可以复盘的，尤其是任正非独特的管理思想，华为人的奋斗精神，以及华为从全球30多家咨询公司引进的、已经在中国本.....
人对了，事就成了
当管理者具备了所在管理层的关键能力，企业的业绩也就不愁增长，管理者们也能连连高升、建功立业。.....
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